El objetivo de El sinsentido común es democratizar los últimos descubrimientos en el campo de la psicología, la filosofía, la economía y la ecología desde una perspectiva escéptica y científica. Es decir, explicar de forma amena y sencilla por qué en general los seres humanos solemos pensar y comportarnos de una misma manera; qué podemos hacer cada uno de nosotros de forma individua para iniciar un proceso de transformación; y cuáles son los resultados que están obteniendo las personas que verdaderamente han cambiado su forma de comprender la vida.

La estructura narrativa de El sinsentido común representa las tres grandes etapas evolutivas que componen, potencialmente, nuestra experiencia como seres humanos. Así, la primera parte del libro se centra en la «orientación al propio interés». Básicamente es una descripción de  los pilares que constituyen el denominado «viejo paradigma». Es decir, la forma de pensar y de comportarnos con la que hemos sido condicionados por la sociedad, y que actualmente se encuentra en decadencia. Sobre todo porque genera resultados de insatisfacción, tanto en la dimensión personal (vacío y falta de sentido), en la relacional (lucha y conflicto con los demás) como en la profesional (monotonía, estrés e incluso sensación de esclavitud).

Lo cierto es que hemos sido adoctrinados para vivir de acuerdo a unas determinadas creencias, valores, aspiraciones, prioridades, necesidades y motivaciones puramente materialistas. De ahí que la segunda parte del libro la «orientación a la transformación» sea una invitación para que nos comprometamos con nuestro propio autoconocimiento. En esencia, se explican las claves que posibilitan un «cambio de paradigma». Esto es, un cambio profundo en nuestra forma de comprendernos y de relacionarnos con nosotros mismos y con los demás.

Por último, la tercera parte se centra en la «orientación al bien común». Y ésta vendría a ser una exposición, a grandes rasgos, de los cimientos que constituyen el llamado «nuevo paradigma». Es decir, una nueva manera de pensar y de comportarnos más eficiente y sostenible. Principalmente porque genera resultados de satisfacción, tanto en la dimensión personal (plenitud y sentido), en la relacional (fluidez y armonía con los demás) como en la profesional (creatividad, entusiasmo y autorrealización).

Si quieres comenzar a leerlo, descárgate gratuitamente el índice y los primeros capítulos pulsando aquí.

Para ver el trailer de El sinsentido común, pulsa aquí.

Para ver una entrevista realizada a Borja Vilaseca por Miguel Pato, de Periodista Digital, pulsa aquí.

Entrevista en profundidad en Crearte Magazine

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La filosofía materialista que abandera el capitalismo salvaje está en decadencia. A estas alturas, ya nadie pone en duda que la crisis financiera del sistema es en realidad una crisis de valores y de consciencia de la sociedad. Puede que en Occidente seamos más ricos que nunca, pero también mucho más pobres. Prueba de ello es la actitud con la que la mayoría de empleados españoles afrontan los lunes. A primera hora suena el despertador y se levantan a regañadientes de la cama para ir a trabajar, entrando en una rueda de la que no saldrán hasta el viernes por la tarde. Y dado que las empresas siguen creyendo que la “gestión tóxica” de sus colaboradores es la más eficiente para multiplicar sus tasas anuales de crecimiento y lucro, para muchos la palabra “trabajo” sigue siendo sinónimo de “obligación”, “monotonía”, “aburrimiento” y “estrés”.

De hecho, la gran mayoría de la población activa trabaja porque no le queda más remedio. Es una simple cuestión de supervivencia económica. Por medio del control del capital, que se traduce en el pago de salarios a finales de cada mes, las empresas se han convertido en las instituciones predominantes de nuestra era. No sólo condicionan y limitan nuestro estilo de vida, sino que son dueñas de nuestro tiempo y de nuestra energía. Incluso hay quien dice que la esclavitud y la explotación no se han abolido. Tan sólo se han puesto en nómina.

Como consecuencia de este contexto socioeconómico, cada vez más trabajadores detestan a su empresa, no soportan a su jefe y odian su profesión. Lo cierto es muchos están dejando de creer en la felicidad. Basta con ver la cara de la gente por las mañanas en los vagones del metro o en los atascos de tráfico. Algunos sociólogos afirman que padecemos una epidemia de “falta de sentido”, lo que a su vez está ocasionando una enfermedad psicológica, más conocida como “vacío existencial”. Debido a esta saturación de insatisfacción colectiva ya hay quien nos define como “la sociedad del malestar”.

El Principito se pone la corbata (Temas de Hoy) es una fábula aparentemente inocente, cuya intencionalidad es cuestionar la falta de valores imperante e nuestra sociedad, proponiendo el autoconocimiento y el desarrollo personal como caminos para superar la crisis existencial individual y colectiva. Inspirada en El Principito, de Antoine de Saint-Exupéry, este relato pone de manifiesto el profundo cambio que pueden experimentar los seres humanos y, por ende, las organizaciones de las que forman parte, cuando toman consciencia de su verdadero potencial, poniéndolo al servicio de una función necesaria, creativa, sostenible y con sentido.

Índice del libro

Nota aclaratoria
Prólogo. Los cínicos no sirven para este oficio
I. Dime cómo lideras y te diré quién eres
II. Algunos jefes son muy malos para la salud
III. El hombre de hoy sigue siendo un esclavo
IV. La improductividad del sufrimiento
V. El verdadero escéptico es el que explora lo que desconoce
Honestidad, humildad y coraje
¿Qué es y para qué sirve el autoconocimiento?
¿Es el autoconocimiento un acto egoísta?
La esclavitud de la reactividad
Entrenar conscientemente la proactividad
Realidad e interpretación de la realidad
La tiranía del egocentrismo
El poder de la aceptación
La función de las crisis existenciales
¿Qué es lo que cambia cuando una persona cambia?
VI. La patología del éxito
VII. El aprendizaje es el camino y la meta
La asunción de la responsabilidad personal
Miedo, ira y tristeza
¿Qué es, cómo funciona y para qué sirve el ego?
Diferencia entre inocencia, ignorancia y sabiduría
La felicidad y la paz interior vienen de serie
Cuestionar el sistema de creencias
El reto de autoabastecerse emocionalmente
La importancia de cultivar la energía vital
El arte de la compasión
VIII. En busca de uno mismo
IX. ¡Ojo! El poder aísla y corrompe
X. Madurar consiste en dejar de creerse víctima de las circunstancias
Epílogo. Si de verdad quieres cambiar el mundo, empieza por ti mismo
Agradecimientos
Bibliografía recomendada

Si quieres comenzar a leerlo, descárgate gratuitamente los dos primeros capítulos pulsando aquí.

Para ver una entrevista en el programa “Cara a Cara”, de CNN+, pulsa aquí

Para escuchar una entrevista radiofónica en El Periodista Digital pulsa aquí y luego clica en “Descargar”

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La intencionalidad de estos artículos sobre crecimiento personal es democratizar la sabiduría; es decir, introducir los beneficios existenciales que supone comprometernos con nuestro propio proceso de autoconocimiento y desarrollo personal. Cada uno de estos reportajes cuenta la historia de cambio, crecimiento y evolución de seis seres humanos inspiradores. Gracias a sus testimonios, podemos tomar consciencia de que el gran salto psicológico que podemos dar es dejar de ser víctimas y reactivos para empezar a ser protagonistas y responsables de nuestra propia vida.

¿Quién manda en mi vida? (Descargar en PDF)
Una enfermedad, un accidente, una ruptura, un despido, la muerte de un ser querido… Las desgracias pueden, paradójicamente, permitirnos madurar. Todo depende de cómo las veamos: como problemas o como oportunidades.

¿Qué necesito de los demás para ser feliz? (Descargar en PDF)
La familia, la pareja y los amigos son una fuente de cariño y apoyo, pero también de problemas. Para mejorar nuestros vínculos afectivos hemos de empezar por cuidar nuestra relación con nosotros mismos.

¿Qué me aporta mi actual trabajo? (Descargar en PDF)
Para muchos profesionales, trabajar significa estrés y rutina, no sentirse dueño de la propia vida. Pero quienes buscan y conectan con su verdadera vocación pueden desarrollar una función útil y creativa que les permita disfrutar y aportar riqueza a la sociedad.

¿Por qué se termina el Amor? (Descargar en PDF)
Todos deseamos amar y ser amados. Sin embargo, muchas relaciones afectivas terminan convirtiéndose en sinónimo de rutina, conflicto y sufrimiento. A pesar de nuestras buenas intenciones, muy pocas parejas logran mantener encendida la llama del amor con el paso del tiempo.

¿Por qué no soy feliz? (Descargar en PDF)
Todos queremos evitar el sufrimiento y ser felices. Sin embargo, debido a cómo hemos sido condicionados por la sociedad, solemos vivir de tal forma que conseguirlo se vuelve imposible. Saber qué es esencial es el primer paso.

¿Cómo puedo vivir en paz con mis padres? (Descargar en PDF)
¡Ay, los padres! Les queremos mucho, pero a veces acaban con nuestra paciencia y no podemos pasar con ellos un día entero. ¿Y los hijos? Es que nos ‘matan’ a disgustos.Rrelaciones problemáticas. Las analizamos para intentar mejorarlas de la mano de seis historias reales. Seguro que nos vemos retratados

¿Para qué tengo amigos? (Descargar en PDF)
Formamos parte de una gigantesca red de relaciones. Pero más allá de los vínculos que creamos por obligación, interés y necesidad, ¿con cuántas personas mantenemos una verdadera amistad? Es decir, una relación escogida y cultivada de forma voluntaria, basada en el respeto, la confianza y la libertad.

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La intencionalidad de estos artículos de opinión reportajeados es, por un lado, desmontar los falsos mitos y creencias relacionadas con el antiguo paradigma económico, tan común en las empresas de hoy en día, basado en el utilitarismo de los seres humanos y del medioambiente para fines meramente mercantilistas. Y por el otro, inspirar los valores que forman parte del nuevo paradigma económico, de manera que el despertar de la consciencia y la asunción de la responsabilidad personal de cada vez más seres humanos transformen, a su debido tiempo, la cultura de las empresas y el funcionamiento del sistema.

Marionetas del statu quo (Descargar en PDF)
“Ninguna persona, organización o sistema cambia hasta que deviene insportable” (José Antonio Marina)

La economía de la infelicidad (Descargar en PDF)
“Estamos creando seres humanos enfermos para tener una economía sana” (Erich Fromm)

Responsabilidad económica (Descargar en PDF)
“Hagas lo que hagas en la vida será insignificante, pero es importante que lo hagas porque nadie más lo hará” (Mahatma Gandhi)

El fin de la inconsciencia empresarial (Descargar en PDF)
“Directivos íntegros. Mandos intermedios con inteligencia emocional. Y empleados responsables y satisfechos. Estos son los pilares de las empresas conscientes” (Fredy Kofman)

Consumo insostenible (Descargar en PDF)
“Las empresas globales no tienen futuro si el planeta Tierra no tiene futuro” (Ryuzaburo Kaku)

A la atención del director general (Descargar en PDF)
“La locura es seguir haciendo lo mismo y esperar resultados diferentes” (Albert Einstein)

Ovejas que no necesitan pastor (Descargar en PDF)
“Quien vive con miedo termina encadenándose a una vida marcada por el malestar, inventando todo tipo de excusas para no atreverse a cambiar” (Anthony de Mello)

La esencia del liderazgo (Descargar en PDF)
“El mundo entero se aparta cuando ve pasar a un hombre que sabe hacia donde va” (Antoine de Saint-Exupéry)

Explotación remunerada (Descargar en PDF)
“Nadie es más esclavo que quien falsamente cree ser libre” (Johann W. Goethe)

¿Es rentable ser ético? (Descargar en PDF)
“Buscando el bien de nuestros semejantes encontramos el nuestro” (Platón)

El amanecer de otra economía (Descargar en PDF)
“No hay nada más poderoso que una idea a la que le ha llegado su momento” (Víctor Hugo)

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La intención de estos artículos de opinión reportajeados es promover una reflexión más introspectiva, de manera que los lectores conozcan más en profundidad qué es y para qué sirve el autoconocimiento y el desarrollo personal.

La verdad sobre la autoayuda (Descargar en PDF)
¿Existen las varitas mágicas para dar un giro a nuestra vida? ¿Hay técnicas para lograr remedios o son una tomadura de pelo? Porque, al final, solo nosotros podemos aportar nuestras soluciones.

El placer de lo sencillo (Descargar en PDF)
Anteponer la felicidad al dinero, la generosidad a la codicia, lo inmaterial frente a lo material, nos ayudará a disfrutar de una vida verdaderamente sincera, abundante y plena.

¿Sabemos lo que nos motiva? (Descargar en PDF)
Cuanto más aprendemos, más evolucionamos. Cada uno de nosotros se encuentra a sí mismo en su propio proceso evolutivo en el que cambian necesidades y motivaciones.

Vivir sin máscaras (Descargar en PDF)
Estamos tan condicionados para pensar y comportarnos de una determinada manera que en la sociedad actual ser auténtico es un acto casi revolucionario.

Problemas que son oportunidades (Descargar en PDF)
Al asumir las riendas de nuestra salud emocional, empezamos a desarrollar una mirada más sabia. Extraer el aprendizaje oculto de la adversidad forma parte de nuestro día a día.

Prisioneros de la seguridad (Descargar en PDF)
No se nos da bien convivir con la incertidumbre. Por eso tratamos de llevar una vida planificada y, en principio, carente de riesgo y segura. Es hora de entrenar los músculos de la confianza y el coraje.

Las casualidades no existen (Descargar en PDF)
No somos marionetas en manos del azar. La vida no es un accidente regido por la suerte ni las coincidencias. Por más que nos cueste creerlo, recogemos lo que sembramos. Veamos la vida como un continuo aprendizaje.

Cómo sobrevivir a la Navidad (Descargar en PDF)
Obligaciones familiares. Excesos materiales. Conflictos emocionales… Las fiestas navideñas pueden convertirse en un problema o aprovecharlas como una oportunidad para practicar la empatía y la aceptación.

Claves para olvidar el victimismo (Descargar en PDF)
Para preservar la inocencia con la que nacimos, solemos quejarnos, protestar y victimizarnos constantemente. El camino es aceptar nuestra parte de responsabilidad, saber qué queremos y actuar para cambiar.

Claves para amarse a uno mismo (Descargar en PDF)
Nuestra independencia emocional depende de aprender a ser felices por nosotros mismos. Esta es la conquista más difícil y la más necesaria.

La crisis de los cuarenta (Descargar en PDF)
No importa lo que hayamos conseguido. Si no somos de verdad felices con nuestra existencia, llega un día en que necesitamos responder tres grandes preguntas: ¿de dónde venimos?, ¿quiénes somos? y ¿hacia dónde vamos?

Anatomía de la codicia (Descargar en PDF)
Nuestra vida se asienta sobre un sistema monetario que promueve el materialismo. Nos dejamos llevar por la búsqueda de dinero y riquezas, obviando nuestras verdaderas necesidades.

¿Por qué vemos tanto la tele? (Descargar en PDF)
No se trata de demonizar el entretenimiento, el trabajo o la diversión, sino de analizar para qué los utilizamos. Si se trata de un medio de escapar de nosotros mismos, es el momento de salir del círculo vicioso.

¿El enemigo está fuera o dentro? (Descargar en PDF)
Nuestros problemas con los demás son un reflejo de nuestros conflictos internos. Mientras no apacigüemos nuestra mente y serenemos nuestro corazón, seguiremos luchando contra el ‘enemigo’ exterior.

Sexo sí, pero no mecánico (Descargar en PDF)
Cuando el sexo se vive sólo para liberar tensión a través del orgasmo, se pierden muchas sensaciones por el camino. El tantra permite cambiar el lenguaje para conseguir más y mejor placer.

La impaciencia no sirve para nada (Descargar en PDF)
Querer acelerar el ritmo de los acontecimientos es una distorsión de nuestra mente. La clave para cambiar consiste en aprender a disfrutar el momento presente

Ayuda para conocerse mejor (Descargar en PDF)
¿Usted quiere cambiar, crecer y evolucionar? En ese caso es apto para recibir ‘coaching’, un proceso en el que un profesional le acompañará para potenciar su responsabilidad personal.

Liberarse de la dependencia hacia el otro (Descargar en PDF)
Sufrimos por lo que no tenemos. Y por la idea de perder aquello que apreciamos. Pero ser felices consiste en estar a gusto con nosotros mismos. En llenar nuestro interior.

Cómo viajar con los demás (o solo) (Descargar en PDF)
Las vacaciones nos permiten romper con la rutina. Son una buena oportunidad para cultivar la gratitud y ser más pacientes con nuestros compañeros. O simplemente para conectar con el mundo y con uno mismo.

Busquemos nuestra vocación profesional (Descargar en PDF)
Primero debemos averiguar qué es lo que despierta nuestra pasión y potencia el talento oculto. Después, el sentido profesional se consigue aportando valor añadido a través de una función que sirve y enriquece a la sociedad.

Hogar dulce hogar, ¿o la peor pesadilla? (Descargar en PDF)
No hay relaciones más amorosas y a la vez tan conflictivas como las que se crean en el seno de la familia. Por difícil que resulte, hay que comprender y aceptar a los padres para luego poder disfrutar de los hijos y de la vida.

Anatomía de la autoestima (Descargar en PDF)
Desde un punto de vista emocional, todo lo que una persona no se da a sí misma lo busca en su relación con los demás: afecto, confianza, reconocimiento… La independencia pasa por aprender a autoabastecerse.

¿Educación o condicionamiento? (Descargar en PDF)
La función de los padres es acompañar a sus hijos para que crezcan sanos, libres e independientes. Sin embargo, muchos les imponen sus normas y creencias, dificultando que se conviertan en quienes son.

Dejar de querer para empezar a amar (Descargar en PDF)
Todos los seres humanos desean ser queridos. Pero, ¿cuántos aman realmente? El verdadero amor actúa como un alquimista: convierte la ambición en altruismo y transforma el sufrimiento en felicidad.

El arte de no hacer nada (Descargar en PDF)
Pasar el día haciendo ‘cosas’ consume más energía de la que se dispone, lo que genera agotamiento y negatividad. El equilibrio pasa por incluir en la rutina el descanso físico y la relajación mental.

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Sólo puede comprenderse aquello que se ha vivido a través de la propia experiencia. Por eso, hablar de desarrollo personal todavía genera cierto escepticismo e incomodidad entre quienes sufren, entre quienes optan por ser víctimas y no protagonistas de sus vidas. Detrás de esta desconfianza suele haber mucho miedo a conocerse, a explorar quienes somos y quienes podemos llegar a ser. Y es normal, puesto que nadie nos ha enseñado cómo se maneja nuestra mente, qué impacto tienen nuestros pensamientos o por qué solemos reaccionar de una misma manera frente a determinados estímulos externos.En este libro, se explica de forma introductoria y sencilla qué es y como funciona el Eneagrama, una herramienta de autoconocimiento basada en la psicología de la personalidad, que define los nueve modelos mentales a partir de los cuales cada uno de nosotros interaccionamos con la realidad. En esencia, este manual de instrucciones de la condición humana nos permite saber por qué somos cómo somos, haciendo consciente nuestra parte más oscura e indicando de qué manera podemos aflorar todo nuestro potencial.

Índice del libro

-La finalidad de este libro
-¿Qué es el Eneagrama y para qué sirve?
-Código ético para el uso del Eneagrama
-El ego
Personalidad tipo 1: El reformador
Personalidad tipo 2: El ayudador
Personalidad tipo 3: El triunfador
Personalidad tipo 4: El especial
Personalidad tipo 5: El observador
Personalidad tipo 6: El dubitativo
Personalidad tipo 7: El entusiasta
Personalidad tipo 8: El desafiador
Personalidad tipo 9: El indolente
-La esencia
Esencia tipo 1: Serenidad
Esencia tipo 2: Humildad
Esencia tipo 3: Autenticidad
Esencia tipo 4: Ecuanimidad
Esencia tipo 5: Desapego
Esencia tipo 6: Coraje
Esencia tipo 7: Sobriedad
Esencia tipo 8: Inocencia
Esencia tipo 9: Actividad
-El porqué del viaje interior
-Bibliografía
-Agradecimientos

Si quieres comenzar a leerlo, descárgate gratuitamente los dos primeros capítulos pulsando aquí.

Aquí podéis ver, partido en dos fragmentos, la presentación que hice del libro en la Librería Excellence:

Y aquí os ofrezco otro vídeo en el que hablo sobre el libro.

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La intencionalidad de estos escritos publicados entre 2006 y 2010 en el suplemento económico Negocios, de El País, es fomentar la reflexión sobre cómo humanizar la gestión empresarial, de manera que las organizaciones alineen el afán de lucro con el bienestar físico y emocional de los trabajadores. Entre los temas relacionados con la “felicidad laboral”, destacan el desarrollo personal, el liderazgo, el comportamiento organizacional y las relaciones humanas en el trabajo.

Reportajes

Cuánto gana su empresa, ¿y usted? (Descargar en PDF)
El desequilibrio salarial es el pilar de las compañías socialmente irresponsables

Trabajar menos para vivir más (Descargar en PDF)
El ‘downshifting’ propone reducir el nivel de vida para incrementar su calidad

Cómo afrontar el despido (Descargar en PDF)
La aceptación es clave para superar el ’shock’ y buscar un nuevo trabajo

Estrategia para el cambio profesional (Descargar en PDF)
La insatisfacción mueve a las personas a tomar las riendas de su trabajo

Contra el estrés, pruebe el yoga (Descargar en PDF)
Los ejecutivos integran esta práctica en su rutina laboral

¡Ojo! El poder aísla y corrompe (Descargar en PDF)
Muchos directivos “se pierden” por ignorar lo que de verdad importa

Motive como Pep Guardiola (Descargar en PDF)
La crisis saca a la luz si la empresa es cómplice o verdugo de los empleados

¿Cansado de estar cansado? (Descargar en PDF)
Una actitud negativa es consecuencia de no saber gestionar la energía

El primer cliente es el empleado (Descargar en PDF)
Para algunas compañías sólo el ‘humanismo empresarial’ garantiza su sostenibilidad

El perfil del profesional que viene (Descargar en PDF)
Los ‘cazatalentos’ ven una “nueva escala de valores” en los candidatos

El error como aprendizaje (Descargar en PDF)
Los profesionales que pueden equivocarse son más innovadores

El arte de trabajar en positivo (Descargar en PDF)
La programación neurolingüística ayuda a los directivos a manejar su mente

Mejore y sirva a la empresa (Descargar en PDF)
El desarrollo personal es el motor del crecimiento organizacional

El espejo no miente (Descargar en PDF)
A través del ‘Feedback 360º’, los profesionales son evaluados más objetivamente

Confianza en tiempos de incertidumbre (Descargar en PDF)
La crisis financiera propicia una vuelta a la realidad. Es hora de reconstruir el sistema de valores

En busca de uno mismo (Descargar en PDF)
Cada vez más jóvenes eligen sus estudios siguiendo los dictados de su pasión. El reto consiste en descubrir sus talentos y escoger una profesión donde puedan expresarlos

¿Quiere saber lo que ocurre en su empresa? (Descargar en PDF)
Las encuestas de clima laboral dan a conocer la situación real de la empresa

La improductividad del sufrimiento (Descargar en PDF)
Tener empleados insatisfechos es insostenible y deja sin valor añadido a la empresa

Adiós a los jefes autoritarios (Descargar en PDF)
La rigidez, la intolerancia y las broncas ya no sirven para gestionar a las personas. Es hora de evolucionar hacia un liderazgo más humano

Piénselo bien: ¿es usted un buen o mal compañero de trabajo? (Descargar en PDF)
Once millones de españoles sufren mal clima laboral. Para transformarlo cada persona debe resolver sus conflictos interiores

Un manual de gestión en nueve líneas (Descargar en PDF)
El proceso de autoconocimiento entra en la empresa a través del ‘Eneagrama’ de la personalidad

Ponga un entrenador en su empresa (Descargar en PDF)
El objetivo del ‘coaching’ es conseguir que los ejecutivos sean la mejor versión de sí mismos

¿Infeliz en su trabajo? Piénselo otra vez (Descargar en PDF)
La mayoría de los empleados se declara insatisfecho con su trabajo, pero buena parte del bienestar laboral depende de su propia actitud

La influencia de la cultura organizacional (Descargar en PDF)
La verdadera identidad de cualquier empresa se conoce a través de la opinión de las personas que trabajan en ella

Los cínicos no sirven para este oficio (Descargar en PDF)
Los líderes que creen que “el fin justifica los medios” terminan por instrumentalizar y anular a sus colaboradores

El arte de hablar en público (Descargar en PDF)
Entre los rasgos que definen a un líder destaca la capacidad de conectar con sus colaboradores a través de la comunicación

El mal humor no es sostenible (Descargar en PDF)
Algunos profesionales están tan insatisfechos que no se dan cuenta de que su presencia envenena el ambiente laboral

La prisa mata (Descargar en PDF)
Más del 32% de los trabajadores vive en un permanente estado de estrés que atenta contra su salud y productividad

La patología del éxito (Descargar en PDF)
La obsesión por triunfar profesionalmente suele llevar a las personas a sentirse vacías, desequilibradas y deprimidas

Un día en la vida del director de personas (Descargar en PDF)
La función estratégica de este profesional es alinear el bienestar de los trabajadores con el afán de lucro de la empresa

Aprender a través de la experiencia (Descargar en PDF)
La consultora Grup Sural apuesta por viajar al desierto de Marruecos para lograr que la formación tenga un mayor impacto

Cómo crear una empresa sostenible (Descargar en PDF)
Los negocios que perduran son los que establecen relaciones justas, en las que todos los actores implicados salen ganando

La ilusión de Papá Noel (Descargar en PDF)
En estas fechas abundan los propósitos de cambio en las condiciones laborales, pero pocas terminan haciéndose realidad

Motores de inspiración (Descargar en PDF)
La función de algunos conferenciantes españoles es “motivar a los profesionales a ser la mejor versión de sí mismos”

Sin compromiso trabajar no tiene sentido (Descargar en PDF)
El gran reto consiste en lograr que los empleados crean en lo que hacen, alineándose con la misión y los valores de la empresa

Trabajadores: víctimas y verdugos (Descargar en PDF)
Frente a las adversidades laborales, la actitud negativa de algunos colaboradores es la que determina su grado de insatisfacción

Un día en la vida del director general (Descargar en PDF)
Los verdaderos líderes saben hacia dónde van y creen en lo que hacen, interesándose por el bienestar de sus colaboradores

Guerra y paz en las organizaciones (Descargar en PDF)
La resolución de conflictos entre compañeros para porque cada persona aprenda a estar en paz consigo misma

Hartos de ‘calentar la silla’ (Descargar en PDF)
La cultura de la presencia, basada en horarios rígidos e inflexibles, merma la productividad y aumenta el absentismo

Tres millones de adictos van a la oficina (Descargar en PDF)
Al menos el 15% de los trabajadores consume alcohol, hachís y/o cocaína para ’sobrevivir’ a su jornada laboral

Los enemigos del cambio organizacional (Descargar en PDF)
Los expertos señalan que “el orgullo y la desconfianza” impiden que muchos directivos humanicen su gestión empresarial

El reto de humanizar las organizaciones (Descargar en PDF)
El bienestar de los trabajadores es la base de un negocio productivo y sostenible

Malestar en la empresa (Descargar en PDF)
Se estima que más de 7,6 millones de españoles sufre algún trastorno psíquico como consecuencia de su trabajo

Dime cómo lideras y te diré quién eres (Descargar en PDF)
Los jefes que no se conocen a sí mismos son los que crean más conflictos a sus colaboradores y, por ende, a sus empresas

El ascenso vertical no siempre es para mejor (Descargar en PDF)
El Principio de Peter establece que “en una jerarquía, todo empleado tiende a promocionar hasta alcanzar su nivel de incompetencia”

Echar una bronca es contraproducente (Descargar en PDF)
Los jefes que pierden el control y abusan de sus colaboradores se perjudican a sí mismos y a sus organizaciones

Hijos, daños colaterales del exceso de trabajo (Descargar en PDF)
El IDE-CESEM organiza unos cursos para que los profesionales optimicen su tiempo y atiendan mejor las necesidades familiares

El lado oscuro de la ambición directiva (Descargar en PDF)
Los líderes que “nunca tienen suficiente con lo que se consigue” se queman a sí mismos y a sus organizaciones

Trabajos que deprimen, deprimidos que trabajan (Descargar en PDF)
A pesar de las características de muchas empresas, la salud mental depende de cada uno de los empleados

Por una simple cuestión de igualdad (Descargar en PDF)
El Gobierno de Cataluña financia los primeros cursos en toda España para mujeres interesadas en puestos directivos

Las empresas que concilian son más productivas (Descargar en PDF)
España se enfrenta al reto de abandonar la cultura de la presencia para profesionalizar la de la eficiencia

La adicción al trabajo no beneficia a nadie (Descargar en PDF)
El 8% de la población activa española dedica más de 12 horas a su profesión para huir de sus problemas personales

El compañerismo no viene de serie (Descargar en PDF)
Crear un buen clima laboral mejora en un 30% los resultados de la empresa y depende de cada uno de los trabajadores

Algunos jefes son muy malos para la salud (Descargar en PDF)
A medio plazo, la manera egocéntrica de dirigir a los trabajadores afecta la productividad de las empresas

Pagar a cada trabajador lo que se merece (Descargar en PDF)
Los salarios de los directivos de grandes empresas son entre 40 y 100 veces superiores a los del resto de profesionales

Personas antes que empleados (Descargar en PDF)
Los expertos en psicología laboral afirman que el éxito profesional es una consecuencia del desarrollo personal

La odisea de ser contratado (Descargar en PDF)
Los nuevos procesos de selección se centran en encontrar personas con valores y mayor consistencia emocional

Cómo erradicar la violencia psicológica (Descargar en PDF)
El ‘mobbing’ ya afecta al 9% de los trabajadores, pero sólo se da en empresas donde no hay buen ambiante laboral

Quien tiene un amigo consigue un trabajo (Descargar en PDF)
Los expertos afirman que la clave del desarrollo profesional está en construir una sólida red de contactos personales

Las vacaciones no tienen la culpa (Descargar en PDF)
El llamado ’síndrome posvacacional’ es una consecuencia natural que sólo se agrava cuando el trabajador se siente insatisfecho

Buda entra en el mundo de la empresa (Descargar en PDF)
Proliferan los cursos de formación encaminados a cultivar la mente para afrontar las dificultades empresariales con sabiduría

El síndrome del trabajador quemado (Descargar en PDF)
Las causas de la enfermedad son la mala organización empresarial y una inadecuada predisposión del empleado

Estrategias que dan sentido a la empresa (Descargar en PDF)
Los expertos afirman que el modelo de negocio que funciona es el que maneja la compañía como un ‘todo integrado’

Cuando los empleados gestionan su horario (Descargar en PDF)
Los expertos afirman que la flexibilidad laboral contribuye a que los trabajadores mejoren su rendimiento

La importancia de ser buen jefe (Descargar en PDF)
Más de 80.000 personas se han descargado por Internet cursos para saber cómo liderar un grupo de trabajo

Entrevistas

George F. Loewenstein, experto en comportamiento económico
- “La codicia no se detiene” (Descargar en PDF)

Alex Rovira, autor de ‘La buena crisis’
- “¿Quién serías sin tus miedos?” (Descargar en PDF)

Antonio Rubio, socio de Overlap
- “Un problema es una oportunidad de aprendizaje” (Descargar en PDF)

José Luis Montes, ex directivo
- “Nos programan para ser infelices” (Descargar en PDF)

Patricia Mir, directora de personas del Grupo Intercom
- “No queremos esclavos, sino gente responsable” (Descargar en PDF)

Andrés Pérez Ortega, impulsor de la ‘marca personal’
- “Cualquiera puede crear su propia profesión” (Descargar en PDF)

Pilar Jericó y Marta Romo, socias de InnoPersonas
- “La persona es el centro de la nueva filosofía empresarial” (Descargar en PDF)

Daniel Goleman, autor de ‘Inteligencia Emocional’ e ‘Inteligencia Ecológica’
- “La revolución está en manos del consumidor” (Descargar en PDF)

Jaume Sanllorente, fundador de la ONG Sonrisas de Bombay
- “La empresa muere sin la ilusión de las personas” (Descargar en PDF)

Santiago Niño Becerra, catedrático de Estructura Económica del IQS
- “El capitalismo se ha convertido en un cadáver” (Descargar en PDF)

Edward de Bono, experto en pensamiento creativo
- “¿Todavía no ha cambiado de paradigma?” (Descargar en PDF)

Claudio Naranjo, psiquiatra, profesor y fundador del SAT
- “El hombre de hoy sigue siendo un esclavo” (Descargar en PDF)

Fredy Kofman, cofundador y presidente de Axialent
- “La crisis es una crisis de conciencia” (Descargar en PDF)

Valentín Valls, cardiólogo del hospital Clínico de Barcelona
- “No deje que el infarto sea su maestro” (Descargar en PDF)

Guillermo Martorell, impulsor del ‘Marketing Democrático’
- “Hay que conectar con el cliente, no seducirle” (Descargar en PDF)

Joan Antoni Melé, director de Triodos Bank en Cataluña
- “Pon tu dinero donde estén tus valores” (Descargar en PDF)

Stephen Covey, filósofo del management
- “El aprendizaje es el camino y la meta” (Descargar en PDF)

Carlos Losada, director general de Esade
- “Queremos que los MBA generen más líderes conscientes” (Descargar en PDF)

Nuria Vilanova, presidente de Inforpress
- “Me rodeo de gente mejor que yo” (Descargar en PDF)

Chisco Olascoaga, presidente de Entel
- “Infravalorar a los jóvenes es insensato” (Descargar en PDF)

Alex Rovira, escritor, conferenciante y ‘psiconomista’
- “El cambio de mentalidad de la mayoría es lo que transforma el sistema” (Descargar en PDF)

Itamar Rogovsky, experto en desarrollo organizacional
- “Cualquier crisis es una buena oportunidad para atreverse a cambiar” (Descargar en PDF)

Nuria Chinchilla, experta del IESE en conciliación
- “El equilibrio es la base de cualquier actividad sostenible y con sentido” (Descargar en PDF)

Oriol Pujol, formador de directivos en el arte de vivir
- “Madurar consiste en dejar de creerse víctima de las circunstancias” (Descargar en PDF)

Pepe Barguñó, creador de la marca ética Intrépida Mu
- “Si de verdad quieres que cambie el mundo, empieza por ti mismo” (Descargar en PDF)

Ignacio Orce, presidente de Asistencia Sanitaria Colegial
- “Somos una empresa con alma; nuestro objetivo es servir a la sociedad” (Descargar en PDF)

Enrique Simó, experto en desarrollo personal
- “La inteligencia es la capacidad de sentirte en paz frente a la adversidad” (Descargar en PDF)

Jordi Nadal, fundador de Plataforma Editorial
- “Una finalidad de la industria editorial es ayudar a encontrar el sentido de la vida” (Descargar en PDF)

Jeanne Bliss, experta en fidelización de clientes
- “Tanto en la vida como en los negocios recibes en proporción a lo que das” (Descargar en PDF)

James March, “Honoris causa” por sus teorías empresariales
- “La innovación es un proceso más cercano al arte que a la lógica y la razón” (Descargar en PDF)

Fernando Trías de Bes, emprendedor y escritor
- “El verdadero emprendedor es el que profesionaliza su pasión” (Descargar en PDF)

Fredy Kofman, experto en aprendizaje y liderazgo
- “El verdadero escéptico es el que explora lo que desconoce” (Descargar en PDF)

Patricia Aburdene, analista socioeconómica y consultora
- “La espiritualidad va a resolver la crisis ideológica que padece el sistema” (Descargar en PDF)

Mike George, conferenciante, escritor y formador de directivos
- “Aquello que no eres capaz de aceptar es la única causa de tu sufrimiento” (Descargar en PDF)

Sergio Durany, fundador de la empresa Natura
- “El dinero, el poder y la fama no son nada comparados con la paz interior” (Descargar en PDF)

Kenneth Blanchard, impulsor del “Humanismo empresarial”
- “Para liderar a otros, primero tienes que aprender a liderarte a ti mismo” (Descargar en PDF)

Clive Hamilton, director de The Australia Institute
- “El crecimiento económico se sustenta gracias a la insatisfacción de la sociedad” (Descargar en PDF)

Maite Barón, directora de Building Visionary Organisations
-“El pensamiento negativo de los directivos es el veneno de las empresas” (Descargar en PDF)

Juan Carlos Cubeiro, director de la consultora Eurotalent
- “El talento de los profesionales es hoy más escaso que el capital empresarial” (Descargar en PDF)

Gonzalo Martínez de Miguel, director general del Instituto de Formación Avanzada (INFOVA)
- “Al profesional español le cuesta ser autocrítico” (Descargar en PDF)

Tags: Publicaciones, Reportajes y entrevistas (Negocios) by Borja Vilaseca
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